這本書很舊了，但我覺得沒差，看這些書的目的都是為了刺激腦袋而已。我覺得作者整理的幾個Google成功的特點其實都是可以參考，也是我想做的。如：關注使用者，其他一切自然隨之而來...最好是把一件事做的非常好....快比慢好...不做壞事也能賺錢...資訊永遠搜不完...資訊需求無國界...這些，都很有道理。
不過，作者自已在書中提了一個例子:glam.com。這個網站其實是一個類似廣告聯播網的平台，他們幫聯盟的網站投放廣告，利益分潤，然後在自已家的網站選擇這些聯盟網站的內容（再賺一次）。作者在2006出版的這本書裡堅信這個模式可行。我今天上去查了一下這個站的alexa排名，全球排名第24781名，這個排名好不好？我不知道，但查了資料後，我現在的疑惑非常深，在另一個媒體市調公司comscore的調查裡，glam是一個很厲害的公司，在2013年全球排名第8，在2014年全美網站裡還是排名第10。這兩個來源的調查方法不同，誰比較準先不在這裡討論，但結果落差如此之大，就很值得推敲了。畢竟glam是拿了創投2億美元的公司，而且從2006年到現在也仍然活著，不能不說有過人之處。
但相同的模式，讓我想起台灣某邦的嚐試，現在看起來幾乎是一模一樣的思維，但他們成功了嗎?剛剛簡單的找了一下，好像還沒有這方面的討論，這篇寫的不多，但找跟看資料又花了不少時間，先這樣吧。
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