2015年5月31日 星期日
假日書房/趁熱品嚐
【假日書房】一邊想著晚餐要煮什麼,一邊翻開書裡的<紅燒肉飯>這一篇。遺傳老爸挑剔個性的男生帶著女友品嚐小時候的味道,津津有味的把桌面一掃而空後求婚,理由是父親說:要娶一個跟你一樣喜歡吃這些菜的女人。我看到這裡忍不住笑,想到要教小瓶子,以後要找可以把你的餅干都吃完的男人;如果沒辦法找到,至少要有一群可以一起開心吃飯的朋友,像你爸一樣。
2015年5月26日 星期二
第十八天:<我的生命只有一次>
其實在逼本書之前,我先看完的是<白色巨塔>,不過想先寫這本書,感觸很多。
我有點想不起來自已怎麼會停了這麼多天沒有繼續寫下去,似乎是在白天的工作緊繃又放鬆後整個人都放掉了還是怎麼回事,居然完全想不起來了,也罷,從今天起再繼續吧,沒看書沒寫心得,或有看書但還是沒寫心得的日子過得很鬆散,只是把時間殺掉,卻完全沒有為自已增添什麼的感覺其實很差。
在這本隨筆裡,身為翻譯家及老師的作者談了很多小故事,但我最喜歡也最有印象是<盲少年有什麼用>這一篇。作者在課堂上設想了一個情境,有一個國家被毀滅了,但你可以從政客、老師、農夫、妓女、盲少年、老人、自已以及...以下名單可以自已隨便添加,總之就是從這個名單中挑六個人出來重建國家,政客很快就被排除了(果然不分地域國家,政客都是惹人厭的生物啊),農夫被大家公認是一定要有的人,但討論到盲少年時,意見開始出現正反兩極的對立,反對的人認為盲少年沒有用處,支持的人則從人道立場激烈爭論。正當隻方僵持不下時,一位平常因為口吃很少發言的學生說話了,他說:
我認為,盲少年對建設新國家會很有貢獻,而從某種意義上說,很有可能成為最大的貢獻者。正如各位已經說過的那樣,新國家的每個人都要忙於自已的工作。為了建設幸福而富強的國家,,大家都會忙得馬不停蹄。這樣一來,這個社會就會有競爭,就會有嫉妒和憎惡,就會有權力鬥爭。但是,如果有人像這位盲少年一樣需要幫助,那麼所有的人都要拿出時間去幫助他。我想,這樣人們就能學會幫助他人,為了他人而犧牲自我小利益的關懷之心。
同學說完話後,全班都安靜了,他結結巴巴的做了結論:
如果這個國家不懂得幫助他人和相互分享,那麼生不如死。
那天早上在公車上看到這裡時,我內心大大的震動了。那是一種很難形容的情感,就像是一直沉伏在心裡深處的吶喊,突然聽到有人幫你說出來那樣。我想生活的,正是那樣的所在,一個不會對處在困難境地的人們漠然的所在,如果現在這個世界還不是這樣,那我應該可以做點什麼來改變這個世界吧?
我有點想不起來自已怎麼會停了這麼多天沒有繼續寫下去,似乎是在白天的工作緊繃又放鬆後整個人都放掉了還是怎麼回事,居然完全想不起來了,也罷,從今天起再繼續吧,沒看書沒寫心得,或有看書但還是沒寫心得的日子過得很鬆散,只是把時間殺掉,卻完全沒有為自已增添什麼的感覺其實很差。
在這本隨筆裡,身為翻譯家及老師的作者談了很多小故事,但我最喜歡也最有印象是<盲少年有什麼用>這一篇。作者在課堂上設想了一個情境,有一個國家被毀滅了,但你可以從政客、老師、農夫、妓女、盲少年、老人、自已以及...以下名單可以自已隨便添加,總之就是從這個名單中挑六個人出來重建國家,政客很快就被排除了(果然不分地域國家,政客都是惹人厭的生物啊),農夫被大家公認是一定要有的人,但討論到盲少年時,意見開始出現正反兩極的對立,反對的人認為盲少年沒有用處,支持的人則從人道立場激烈爭論。正當隻方僵持不下時,一位平常因為口吃很少發言的學生說話了,他說:
我認為,盲少年對建設新國家會很有貢獻,而從某種意義上說,很有可能成為最大的貢獻者。正如各位已經說過的那樣,新國家的每個人都要忙於自已的工作。為了建設幸福而富強的國家,,大家都會忙得馬不停蹄。這樣一來,這個社會就會有競爭,就會有嫉妒和憎惡,就會有權力鬥爭。但是,如果有人像這位盲少年一樣需要幫助,那麼所有的人都要拿出時間去幫助他。我想,這樣人們就能學會幫助他人,為了他人而犧牲自我小利益的關懷之心。
同學說完話後,全班都安靜了,他結結巴巴的做了結論:
如果這個國家不懂得幫助他人和相互分享,那麼生不如死。
那天早上在公車上看到這裡時,我內心大大的震動了。那是一種很難形容的情感,就像是一直沉伏在心裡深處的吶喊,突然聽到有人幫你說出來那樣。我想生活的,正是那樣的所在,一個不會對處在困難境地的人們漠然的所在,如果現在這個世界還不是這樣,那我應該可以做點什麼來改變這個世界吧?
2015年5月25日 星期一
假日書房/老師,水缸破了
【假日書房]其實,我很渴望看到用中文說的好故事,而不是翻譯文學,但不是什麼主義或是什麼派,又或是什麼世代。我並不覺得故事架構要如何宏大,也不在乎修辭是否瑰麗,或是情節如何奇詭,我只是想好好的聽人說一個故事。
2015年5月13日 星期三
第十七天:<麥肯錫的專業思維>
這本書其實連續看了兩天。不過看起來非常的慢,因為我幾乎是邊看邊拿著筆記本在思考,常常看一頁就停十分鐘以上,一邊看書一邊以現實的課題做練習,這是我最喜歡做的事情之一,往往書看的更有樂趣,原本的難題也在不知不覺間就得到解答。尤其是這種偏實用性的書,光看不練習其實比看電視籃球還不如,不僅沒有自已下場運動到,也沒什麼娛樂可言。
話說回來,邏輯樹狀圖或是議題樹狀圖都是很久以前我還在企劃中心時用的工具了,相隔多年再拿起來重溫,依然覺得是個很有用的工具,要分析問題或是整理思考,適當的工具可以幫助人更快的掌握重點,也可以在塗塗寫寫間發現自已之前未曾想及的問題。
用了兩天腦,明天很想休息啊,該來看點軟性的書了。
ps.懶得拍書封了,我只是想看書寫東西,拍照幹嘛。
話說回來,邏輯樹狀圖或是議題樹狀圖都是很久以前我還在企劃中心時用的工具了,相隔多年再拿起來重溫,依然覺得是個很有用的工具,要分析問題或是整理思考,適當的工具可以幫助人更快的掌握重點,也可以在塗塗寫寫間發現自已之前未曾想及的問題。
用了兩天腦,明天很想休息啊,該來看點軟性的書了。
ps.懶得拍書封了,我只是想看書寫東西,拍照幹嘛。
2015年5月10日 星期日
第十六天:<困頓之人>
意外的趕上新北市總圖開張第一天,整棟大樓人山人海,正後悔不該趕上這個熱鬧,就在架上看到這本書。那時我正在想,從第一天到現在,每本書都彷彿自已跳出來跟我對話,在新北總圖如海一般的藏書裡,又會有哪一本書會向我招手"來聊聊吧?"正當我這麼想時,就看到這本書了,我並不知道即將看到一位女子罹患罕病後的經歷與心路歷程,純粹只是被書名吸引,困頓啊,那正是我現在的心情呢,跟他聊聊也許會很有意思?
的確,是太有意思了,不,這樣說太失禮了,不管怎麼看都不可能說是愉快的遭遇,僅管作者大野更紗用無比開朗的筆調敍說一段又一段淒慘的求醫、檢查、治療過程,但就像包著糖衣的苦藥,無論初入口時多麼甜美,最終你嚐到仍然只會是苦味。不過就像作者自已說的:
的確,是太有意思了,不,這樣說太失禮了,不管怎麼看都不可能說是愉快的遭遇,僅管作者大野更紗用無比開朗的筆調敍說一段又一段淒慘的求醫、檢查、治療過程,但就像包著糖衣的苦藥,無論初入口時多麼甜美,最終你嚐到仍然只會是苦味。不過就像作者自已說的:
人都是很主觀的,只能活在自己認定的世界裡。我們可以試著想像別人的痛苦,但是生病的痛苦依然只屬於那一個人,無論我們多麼愛他,多麼珍惜、多麼貼近他,也無法代他受苦。我自己的痛苦、煎熬,只能自己承擔。
不論我怎麼想像,也不可能想像出作者究竟是如含熬過那些病痛與心理的折磨。但作者的故事就像一面鏡子,映照著我自已的問題是如此微小。我們永遠不會知道不可知的意外與災難何時會找上我們,但如果因此而擔心個沒完,那人生也就不用前進了,除每天都盡力,好好的活著,還有什麼更好的方式呢?
2015年5月7日 星期四
2015年5月5日 星期二
第十四天:再次確認 問你的讀者想知道什麼
早上繼續讀<google會怎麼做?>,提到about.com模式。這個網站很久以前我就知道了。但透過這本書重溫它的模式,讓我更確認目前的想法是對的方向。我不喜歡做自已沒有靈魂的"站網",拉業務也不是我擅長的事,我現在只想專心把要做什麼想好。
先給我要做的網站取一個名字,NOD好了,意義先不說,理想的NOD是一個完全回應讀者"合理"需求的新媒體,我們不做內容農場,也不是有求必應(我不會因為有一狗票人要看`AV就去寫這些內容,想看的人自已會去找資源,我不覺得媒體該做這樣的事)。我一直很喜歡about.com的模式,但做為媒體不能全套照搬,舉例來說,當讀者想了解的是科學相關的問題,about.com的做法是找一位或幾位專家,分別成立自已的頻道去回答相關問題。寫到這,想起另一個類似功能,但更直接的站:QUORA。這個站直接就是做問答。我覺得新媒體應該是about與quora的綜合版。
首先,我們要報導的事件、人與地方,都是由讀者來提出(一開始沒讀者只能自問自答,就像舊媒體一樣),但我們能力有限,所以要與群眾協力,但這裡的協力,不只是QUORA式,每一個人都可以像about一樣形成自已的頻道,但光這樣還不夠,我還需要一個驗證的架構,如果一件事情的面只是你一言我一語,那不過是照搬BBS而已.
剛重溫了一下QUORA的流程,有點小麻煩1.要驗EMAIL,2問你的興趣,要選滿10個,3問你的專長,4.假藉看你的朋友都回答了什麼,要翻你的FACEBOOK——但有點麻煩也好,我覺得不該為了要充人場就放寬協力者的登入。
剛剛又分神去看了FB,一堆碎片化的新聞,我甚至還點擊了一篇看電視寫出來的新聞,突然覺得自已會不會太天真?這個時代,還有人會對報導認真嗎?
先給我要做的網站取一個名字,NOD好了,意義先不說,理想的NOD是一個完全回應讀者"合理"需求的新媒體,我們不做內容農場,也不是有求必應(我不會因為有一狗票人要看`AV就去寫這些內容,想看的人自已會去找資源,我不覺得媒體該做這樣的事)。我一直很喜歡about.com的模式,但做為媒體不能全套照搬,舉例來說,當讀者想了解的是科學相關的問題,about.com的做法是找一位或幾位專家,分別成立自已的頻道去回答相關問題。寫到這,想起另一個類似功能,但更直接的站:QUORA。這個站直接就是做問答。我覺得新媒體應該是about與quora的綜合版。
首先,我們要報導的事件、人與地方,都是由讀者來提出(一開始沒讀者只能自問自答,就像舊媒體一樣),但我們能力有限,所以要與群眾協力,但這裡的協力,不只是QUORA式,每一個人都可以像about一樣形成自已的頻道,但光這樣還不夠,我還需要一個驗證的架構,如果一件事情的面只是你一言我一語,那不過是照搬BBS而已.
剛重溫了一下QUORA的流程,有點小麻煩1.要驗EMAIL,2問你的興趣,要選滿10個,3問你的專長,4.假藉看你的朋友都回答了什麼,要翻你的FACEBOOK——但有點麻煩也好,我覺得不該為了要充人場就放寬協力者的登入。
剛剛又分神去看了FB,一堆碎片化的新聞,我甚至還點擊了一篇看電視寫出來的新聞,突然覺得自已會不會太天真?這個時代,還有人會對報導認真嗎?
第十三天:Google會怎麼做?
昨天不知道是什麼狀況,居然在客廳一躺下去就直接睡到隔天了。這樣不行,從今天開始,要改成晨讀,如果我擅長熬夜,那還是早點起床唸書的好。
這本書很舊了,但我覺得沒差,看這些書的目的都是為了刺激腦袋而已。我覺得作者整理的幾個Google成功的特點其實都是可以參考,也是我想做的。如:關注使用者,其他一切自然隨之而來...最好是把一件事做的非常好....快比慢好...不做壞事也能賺錢...資訊永遠搜不完...資訊需求無國界...這些,都很有道理。
不過,作者自已在書中提了一個例子:glam.com。這個網站其實是一個類似廣告聯播網的平台,他們幫聯盟的網站投放廣告,利益分潤,然後在自已家的網站選擇這些聯盟網站的內容(再賺一次)。作者在2006出版的這本書裡堅信這個模式可行。我今天上去查了一下這個站的alexa排名,全球排名第24781名,這個排名好不好?我不知道,但查了資料後,我現在的疑惑非常深,在另一個媒體市調公司comscore的調查裡,glam是一個很厲害的公司,在2013年全球排名第8,在2014年全美網站裡還是排名第10。這兩個來源的調查方法不同,誰比較準先不在這裡討論,但結果落差如此之大,就很值得推敲了。畢竟glam是拿了創投2億美元的公司,而且從2006年到現在也仍然活著,不能不說有過人之處。
但相同的模式,讓我想起台灣某邦的嚐試,現在看起來幾乎是一模一樣的思維,但他們成功了嗎?剛剛簡單的找了一下,好像還沒有這方面的討論,這篇寫的不多,但找跟看資料又花了不少時間,先這樣吧。
這本書很舊了,但我覺得沒差,看這些書的目的都是為了刺激腦袋而已。我覺得作者整理的幾個Google成功的特點其實都是可以參考,也是我想做的。如:關注使用者,其他一切自然隨之而來...最好是把一件事做的非常好....快比慢好...不做壞事也能賺錢...資訊永遠搜不完...資訊需求無國界...這些,都很有道理。
不過,作者自已在書中提了一個例子:glam.com。這個網站其實是一個類似廣告聯播網的平台,他們幫聯盟的網站投放廣告,利益分潤,然後在自已家的網站選擇這些聯盟網站的內容(再賺一次)。作者在2006出版的這本書裡堅信這個模式可行。我今天上去查了一下這個站的alexa排名,全球排名第24781名,這個排名好不好?我不知道,但查了資料後,我現在的疑惑非常深,在另一個媒體市調公司comscore的調查裡,glam是一個很厲害的公司,在2013年全球排名第8,在2014年全美網站裡還是排名第10。這兩個來源的調查方法不同,誰比較準先不在這裡討論,但結果落差如此之大,就很值得推敲了。畢竟glam是拿了創投2億美元的公司,而且從2006年到現在也仍然活著,不能不說有過人之處。
但相同的模式,讓我想起台灣某邦的嚐試,現在看起來幾乎是一模一樣的思維,但他們成功了嗎?剛剛簡單的找了一下,好像還沒有這方面的討論,這篇寫的不多,但找跟看資料又花了不少時間,先這樣吧。
2015年5月3日 星期日
第十二天:<社企力>
今天腦波很弱,還好這個習慣已經開始了,無論如何還是把每天至少花30分鐘讀書這件事堅持下來了。這本書是在圖書館借的。沒錯,在借書時就有想到要把這本接在獵熊之後,這似乎是很理所當然的。首先是認識自已,然後喚起熱情,尋找使命,接下來就是要思考實踐了。
這本書在談的就是社會企業。某人曾經以這個名詞召喚過我,不管當時的我信不信,反正我是加入了,但兩年來在這件事上,我覺得毫無進展,於是當初的召喚現在看起來就像個晃子。
回頭來說這本書,雖然說有30分鐘,但我看的很慢,因為一邊看一邊在思考問題。社會企業,顧名思義就是以企業的方式去解決社會問題。在書中列舉了各種對應的社會問題與解決方案。這就刺激了我去思考,如果是我想做的事,可以算是社會企業嗎?
首先,這算不算一個社會問題?我想解決的是媒體亂象。台灣所謂的媒體亂象,是一個很反諷的問題,我們以為我們有一個很自由的媒體市場,但事實讀者只有非藍即綠的選擇,對立的政治立場並沒有給我們互相參照求真實的結果,反而是因為各執一端導致社會對話的不可能。
我一直覺得,台灣應該要有一個可以被大部分人所信任的媒體(我覺得百分之百是不可能,但值得追求的目標),這個媒體沒有顏色立場,只有追求真實的信念,而且它能以創新的模式擺脫目前的營運模式,以求得自身的獨立。這個媒體能夠自已活得很好,而且能嚴守不為任何外力左右的基本信條。這個媒體將由所有人來參與,這會是一個超越內容農場的新媒體模式,它為所有人發聲,為所有哭嚎的聲音而戰,讀者不僅是參與者,,也會是內容的發起、製作、媥輯者,我會找到讓這個媒體自給自足而且活下去的方式,我相信!
這本書在談的就是社會企業。某人曾經以這個名詞召喚過我,不管當時的我信不信,反正我是加入了,但兩年來在這件事上,我覺得毫無進展,於是當初的召喚現在看起來就像個晃子。
回頭來說這本書,雖然說有30分鐘,但我看的很慢,因為一邊看一邊在思考問題。社會企業,顧名思義就是以企業的方式去解決社會問題。在書中列舉了各種對應的社會問題與解決方案。這就刺激了我去思考,如果是我想做的事,可以算是社會企業嗎?
首先,這算不算一個社會問題?我想解決的是媒體亂象。台灣所謂的媒體亂象,是一個很反諷的問題,我們以為我們有一個很自由的媒體市場,但事實讀者只有非藍即綠的選擇,對立的政治立場並沒有給我們互相參照求真實的結果,反而是因為各執一端導致社會對話的不可能。
我一直覺得,台灣應該要有一個可以被大部分人所信任的媒體(我覺得百分之百是不可能,但值得追求的目標),這個媒體沒有顏色立場,只有追求真實的信念,而且它能以創新的模式擺脫目前的營運模式,以求得自身的獨立。這個媒體能夠自已活得很好,而且能嚴守不為任何外力左右的基本信條。這個媒體將由所有人來參與,這會是一個超越內容農場的新媒體模式,它為所有人發聲,為所有哭嚎的聲音而戰,讀者不僅是參與者,,也會是內容的發起、製作、媥輯者,我會找到讓這個媒體自給自足而且活下去的方式,我相信!
2015年5月2日 星期六
第十一天:狩獵夢想的方法?
今天繼續看<獵熊>。先整理一下目前為止所看到的。
愛拯救這一天—
這個故事主要談的是熱情。第一步是要發現你的天賦——這點對我來說超難。作者給的線索是,想像你所經歷過的三種戀愛階段:慾望,吸引力和依戀。打個比方說,我們一開始會想做某個工作,可能只是因為這工作看起來很潮,很高級或是辦公室看起來很讚等外在條件,就跟男人看女人都是先看外表一樣。所以要找到真愛,你要先超越最初階的慾望,你該回想你這輩子最快樂的時光——糟糕,如果那是指我坐在家裡一直看書的話,那該怎麼辦?好吧,看書不算一項工作,除非有人願意付錢請我看書。我可以再想一下,也許那是指某件我不能在這裡說,因為說了就可能被人肉搜出來的事(哈),但做那個工作時確實是滿快樂的啊,因為可以一直被人感謝,感覺自已對社會算是有小小的貢獻,按照這本書的建議,我應該毫不遲疑的去做這件事才對——而且決不需要考慮怎麼賺錢。
而且,多麼剛好啊,最近就有人在勸我重出江湖了,這是某種召喚嗎?時機到了嗎?在[今晚的幸運兒]這章就說了,要聽從自已的直覺,幸運的人總是在對的時機出現在對的地方,似乎現在就是時候了啊。所以我在猶豫什麼?我應該就是在怕沒錢賺吧?因為我要做的事是不可以接受企業一毛錢的,不然我就不要做,或者說,按我的標準,做了也會有人質疑。不能拿企業的錢,但我也不覺得會有人因為感謝我而付錢,所以結論就是除非我中樂透,否則我就是要有別的工作來養自已,不然怎麼能只靠做自已喜歡做的事來養活自已呢?
但反過來說,如果我真的相信這件事:跟很棒的人一起做很棒的事,是我真心所願的。那我又何必等待什麼?我現在就可以去註冊一個網域,準備5萬元的預算來開張不是嗎?
愛拯救這一天—
這個故事主要談的是熱情。第一步是要發現你的天賦——這點對我來說超難。作者給的線索是,想像你所經歷過的三種戀愛階段:慾望,吸引力和依戀。打個比方說,我們一開始會想做某個工作,可能只是因為這工作看起來很潮,很高級或是辦公室看起來很讚等外在條件,就跟男人看女人都是先看外表一樣。所以要找到真愛,你要先超越最初階的慾望,你該回想你這輩子最快樂的時光——糟糕,如果那是指我坐在家裡一直看書的話,那該怎麼辦?好吧,看書不算一項工作,除非有人願意付錢請我看書。我可以再想一下,也許那是指某件我不能在這裡說,因為說了就可能被人肉搜出來的事(哈),但做那個工作時確實是滿快樂的啊,因為可以一直被人感謝,感覺自已對社會算是有小小的貢獻,按照這本書的建議,我應該毫不遲疑的去做這件事才對——而且決不需要考慮怎麼賺錢。
而且,多麼剛好啊,最近就有人在勸我重出江湖了,這是某種召喚嗎?時機到了嗎?在[今晚的幸運兒]這章就說了,要聽從自已的直覺,幸運的人總是在對的時機出現在對的地方,似乎現在就是時候了啊。所以我在猶豫什麼?我應該就是在怕沒錢賺吧?因為我要做的事是不可以接受企業一毛錢的,不然我就不要做,或者說,按我的標準,做了也會有人質疑。不能拿企業的錢,但我也不覺得會有人因為感謝我而付錢,所以結論就是除非我中樂透,否則我就是要有別的工作來養自已,不然怎麼能只靠做自已喜歡做的事來養活自已呢?
但反過來說,如果我真的相信這件事:跟很棒的人一起做很棒的事,是我真心所願的。那我又何必等待什麼?我現在就可以去註冊一個網域,準備5萬元的預算來開張不是嗎?
2015年5月1日 星期五
第十天:走,我們去<獵熊>
今天的狀況比較特別,所以我原本抱了一堆書,想要來挑燈夜戰一下,不過還是沒辦法,不過多看了三十分鐘。但又是一本十分對味的書啊,真不想去睡覺。
<獵熊>是買了很久的書,擺在書架上應該快十年了。很久以前就被書中的一句話所吸引:我只是想跟很棒的人一起做很棒的事!雖然只是平平淡淡的一句話,但在我腦中不停的回盪、吶喊。十年過去,我做到自已想要做的事了嗎?
現在再看這本書,竟然有種"現在看剛剛好"的感覺。畢竟多了這幾年的歷練,對很多事的看法都變了。但想要跟很棒的人做很棒的事,這個想法倒是二點也沒變。
所以,我還在撐什麼?
<獵熊>是買了很久的書,擺在書架上應該快十年了。很久以前就被書中的一句話所吸引:我只是想跟很棒的人一起做很棒的事!雖然只是平平淡淡的一句話,但在我腦中不停的回盪、吶喊。十年過去,我做到自已想要做的事了嗎?
現在再看這本書,竟然有種"現在看剛剛好"的感覺。畢竟多了這幾年的歷練,對很多事的看法都變了。但想要跟很棒的人做很棒的事,這個想法倒是二點也沒變。
所以,我還在撐什麼?
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